Unsere Leistungen
Menschenrechtliche Regulierungen sinnvoll umsetzen
Das Umfeld zu Anforderungen an Unternehmen, Prozesse zur menschenrechtlichen Sorgfalt zu implementieren, ist aktuell sehr dynamisch. Neben dem bereits geltenden Lieferkettensorgfaltspflichten-Gesetz (LkSG) in Deutschland kommen auf europäischer Ebene u. a. die CSDDD, CSRD, die EUDR oder auch die EU Forced Labour Regulation auf Unternehmen zu. Zudem gibt es in zahlreichen Ländern zunehmend nationale Regulierungen in Bezug auf menschenrechtlichen Anforderungen.
Hier den Überblick zu behalten und eine rasche und zugleich sinnvolle Umsetzung der Anforderungen durch das Unternehmen zu erreichen ist eine Herausforderung.
Sie vertrauen uns
Neue Studie
LkSG im Praxistest: Was berichten deutsche Unternehmen?
Unsere Studie gibt Einblick, wie Unternehmen aktuell menschenrechtliche Sorgfaltsprozesse für das LkSG aufsetzen und darüber berichten – nutzen Sie unsere Studie, um Ihre Verfahren mit der berichteten Praxis abzugleichen und Inspiration zu möglichen Verbesserungen zu erhalten.
Welche Regulierungen sind wirklich für das Unternehmen relevant?
Um herauszufinden, welche Regulierungen relevant sind, ist es wichtig die spezifischen Vorschriften und Gesetze zu verstehen, die auf das die Branche zutreffen.
Wie sind die neuen Konzepte und Definitionen der EUDR, CSDDD und LkSG zu interpretieren?
Wie kann eine rechtlich hinreichende, inhaltlich sinnvolle und zugleich aus Unternehmensperspektive umsetzbare Implementierung aussehen?
Auf welche Risikothemen und Anforderungen sollte ein Unternehmen zunächst besonders viel Wert legen?
Nutzen Sie Ihre Risikoanalyse für die Ableitung von strategisch prioritären Themen, die Sie langfristig und ganzheitlich managen.
Was ist für eine Berichterstattung gemäß des BAFA-Fragebogens und der CSRD / CSDDD konkret erforderlich?
Für eine adäquate Berichterstattung ist es erforderlich, detaillierte Informationen über die ESG offenzulegen. Doch welche Prozesse müssen hierfür aufgebaut bzw. angepasst werden?
Welche Tools zur Risikoanalyse, Lieferantensteuerung oder auch für die Berichterstellung und das interne Controlling sind wirklich empfehlenswert?
Die Auswahl der richtigen Tools für Risikoanalyse, Lieferantensteuerung, Berichterstattung und internes Controlling ist entscheidend für die Effizienz und Transparenz in Unternehmen.
Wie können die betroffenen Unternehmensbereiche bei Entwicklung und Umsetzung zu den neuen Anforderungen an Board geholt werden?
Entwicklung und Umsetzung der neuen Anforderungen sollte in einem bewusst gestaltetet Prozess alle relevante Abteilungen integrieren um Mitwirkung und Wissensaufbau zu ermöglichen (z.B. im Einkauf, Compliance, Risikomanagement oder HR).
Unsere Services
Für Sie zum Thema menschenrechtliche Regulierungen
Gap-Analyse & Roadmap zur Umsetzung von LkSG, CSDDD und Co.
Ein häufiges Starter-Projekt für eine Zusammenarbeit ist die Gap-Analyse & Roadmap-Entwicklung. Hier ermitteln wir mit Ihnen den Status Quo in Ihrem Unternehmen: Welche Prozesse und Inhalte sind bereits vorhanden, die die Anforderungen der Regulierung ausreichend adressieren? Wo bestehen relevante Lücken? Wir geben Ihnen schnell, mit Hilfe von Dokumenten-Checks, Interviews und klaren Anforderungslisten, Transparenz zu Ihrem Status Quo und entwickeln mit Ihnen eine konkrete Roadmap zur Umsetzung aller Anforderungen. Individuell berücksichtigen wir dabei auch Ihr Anspruchsniveau sowie Ihren Budget- und Zeitrahmen.
Risikoanalyse und Maßnahmensteuerung
Wir setzen auf einen Mix aus unseren datenbasierten Tools und ein Methodenbaukasten, um gemeinsam mit Ihnen die passende Lösung zu entwickeln. Wir führen eine jährlich einfach aktualisierbare und zugleich konzeptionell auf Ihre Ansprüche zugeschnittene Risikoanalyse durch – auch für tiefere Lieferketten bis hin zur Rohstoff-Ebene. Sie erhalten eine klare Transparenz dazu, welche Warengruppen, Geschäftspartner oder Rohstoffe in welchen Themen von besonderer Relevanz sind. Daran anschließend begleiten wir den Aufbau des Risikomanagements auf Basis einer Auswahl von je nach Risikosituation angemessenen und wirkungsvollen Maßnahmen bis hin zum Aufsetzen entsprechender lieferantenbasierter Controlling-Systeme.
Re-Design von Prozessen und Unternehmensrichtlinien
Neben der obligatorischen Grundsatzerklärung erfordert das Integrieren menschenrechtlicher Sorgfalt in Unternehmensprozesse ein Aufsetzen oder Anpassen von bestehenden Policies oder Unternehmensrichtlinien. Wir begleiten Sie von der Aufnahme und Identifikation von Lücken in bestehenden Prozessen über das Design neuer Prozesse, z.B. für die Lieferantenauswahl oder für die Begleitung von erforderlichen Verbesserungen, bis hin zur Ausformulierung der einzelnen Richtlinien. Immer im Blick: eine größtmögliche Vereinheitlichung der Anforderungen aus den verschiedenen Regularien und sonstigen internen oder externen Erwartungen.
Wirkungsmessung und Entwicklung nachhaltiger Einkaufspraktiken
Sind die umgesetzten Maßnahmen zur Risikoreduktion und -vermeidung ausreichend? Werden durch eigene Beschaffungs- und Einkaufspraktiken Risiken bei Partnern mitverursacht oder begünstigt? Wir bringen hier einen Erfahrungsschatz zur kennzahlgestützten Wirkungsbewertung und Analyse der bestehenden Praktiken mit, um mit Ihnen, nach für Sie besonders relevanten Risikofeldern, bestehende Zusammenhänge aufzudecken und Verbesserungsoptionen zu entwickeln. Unwirksame Maßnahmen und risikoreiche Einkaufspraktiken sind Aktivitäten, die sich ein Unternehmen im Kontext menschenrechtlicher Sorgfalt nicht (mehr) leisten sollte.
Verbesserungskonzepte für ausgewählte Rohstoffe oder Hoch-Risiko-Lieferketten
Werden bei der Risikoanalyse oder durch Beschwerde-Mechanismen Hoch-Risiko-Bereiche aufgedeckt, empfiehlt es sich, eine vertiefende Analyse zu Risikoursachen und Handlungsoptionen durchzuführen. Wir sind Ihr kompetenter Partner für die Verbesserung von Hoch-Risiko-Bereichen. Beispielsweise führen wir mit Hilfe einer Daten- und Sachverhaltsrecherche inkl. Befragung von Experten und potenziell Betroffen eine umfassende Analyse durch. Auf Basis der Erkenntnisse entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen wirksame Handlungsoptionen, die wir – sofern gewünscht – in die Pilotierung zur Verbesserung von ausgewählten Rohstoffrisiken oder Risikolieferketten bringen.
Aufbau eines integrierten Managementansatzes
Die CSDDD geht weit über einen engen Begriff von Menschenrechten hinaus. Unternehmen sollten daher nicht länger Umwelt und Soziales getrennt betrachten und managen, sondern ein integriertes Managementsystem etablieren. Wir begleiten Sie ganzheitlich in allen Themen. Wir identifizieren wesentliche Themen im Sinne von CSRD, LkSG und CSDDD, begleiten Sie bei der Entwicklung von Zielen und Berichtsformaten – auch im Rahmen von Science Based Targets gemäß der SBTI – und entwickeln auf Basis Ihrer Voraussetzungen ein Management-Konzept, das die Themen adäquat und effizient in Ihrer Organisation verankert.
Das sagen unsere Kunden zur Strategieberatung
Webinar: CSDDD – Fahrplan erstellen und Mehraufwand minimieren
Welche neuen Anforderungen stellt die CSDDD? Wie können Synergien zwischen CSRD, LkSG und CSDDD nutzbar gemacht werden und welche konkreten Schritte sollten Sie jetzt gehen?
Was uns von anderen unterscheidet:
Unsere Stärken
-
Umfassende Daten zu Risikothemen
-
Sie sind auf der Suche nach transparenten Daten zu Risiken in verschiedenen Bereichen? Wir bieten umfassende Informationen zu Risiken pro Thema, Land, Branche und Rohstoff. Zudem geben wir Einblicke in globale Handelsströme und die Herkunftsländer von Rohstoffen. Nutzen Sie diese wertvollen Informationen für eine risikobasierte Begleitung, die auf Fakten und Relevanz basiert – wie keine andere.
-
Expertise in Kombination
-
Sie möchten auf das Fachwissen von Experten zurückgreifen, die sich mit der menschenrechtlichen Verantwortung von Unternehmen bestens auskennen? Bei uns finden Sie genau das! Wir kombinieren Daten, qualitative Informationen und unvergleichlich lange Erfahrung auf diesem Gebiet. Alle unsere Berater*innen, die wir für unsere Menschenrechts-Projekte einsetzen, sind Spezialist*innen und bringen das nötige Know-how mit.
-
Unternehmensindividuell zugeschnittenes Vorgehen
-
Sie suchen nach einer langfristigen Begleitung für Transformationsprozesse? Wir verstehen uns als Partnerin, die gemeinsam mit Ihnen Lösungen erarbeitet, die für Ihr Unternehmen funktionieren und tragfähig sind. Unser Vorgehen ist individuell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten und beinhaltet die Entwicklung von Konzepten, Roadmaps und Vorstandspräsentationen. Dabei sind wir flexibel und gehen gerne auch agil vor.
-
Machbar und pragmatisch, Impactorientiert
-
Sie möchten Lösungen, die nicht nur theoretisch gut klingen, sondern auch praktisch umsetzbar sind? Unsere Herangehensweise ist machbar, pragmatisch und orientiert sich an konkreten Ergebnissen. Wir legen großen Wert darauf, dass unsere Lösungen einen messbaren Impact haben und sich positiv auf Ihr Unternehmen auswirken.
Umfassende Daten zu Risikothemen
Sie sind auf der Suche nach transparenten Daten zu Risiken in verschiedenen Bereichen? Wir bieten umfassende Informationen zu Risiken pro Thema, Land, Branche und Rohstoff. Zudem geben wir Einblicke in globale Handelsströme und die Herkunftsländer von Rohstoffen. Nutzen Sie diese wertvollen Informationen für eine risikobasierte Begleitung, die auf Fakten und Relevanz basiert – wie keine andere.
Expertise in Kombination
Sie möchten auf das Fachwissen von Experten zurückgreifen, die sich mit der menschenrechtlichen Verantwortung von Unternehmen bestens auskennen? Bei uns finden Sie genau das! Wir kombinieren Daten, qualitative Informationen und unvergleichlich lange Erfahrung auf diesem Gebiet. Alle unsere Berater*innen, die wir für unsere Menschenrechts-Projekte einsetzen, sind Spezialist*innen und bringen das nötige Know-how mit.
Unternehmensindividuell zugeschnittenes Vorgehen
Sie suchen nach einer langfristigen Begleitung für Transformationsprozesse? Wir verstehen uns als Partnerin, die gemeinsam mit Ihnen Lösungen erarbeitet, die für Ihr Unternehmen funktionieren und tragfähig sind. Unser Vorgehen ist individuell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten und beinhaltet die Entwicklung von Konzepten, Roadmaps und Vorstandspräsentationen. Dabei sind wir flexibel und gehen gerne auch agil vor.
Machbar und pragmatisch, Impactorientiert
Sie möchten Lösungen, die nicht nur theoretisch gut klingen, sondern auch praktisch umsetzbar sind? Unsere Herangehensweise ist machbar, pragmatisch und orientiert sich an konkreten Ergebnissen. Wir legen großen Wert darauf, dass unsere Lösungen einen messbaren Impact haben und sich positiv auf Ihr Unternehmen auswirken.
Unsere klugen Köpfe zum Thema Menschenrechte:
Das Team
Consultant
Laura Kussl
Strategie
Laura ist unsere strukturierte Organisationsexpertin im Team. Sie nutzt ihre Erfahrung im klassischen und agilen Projektmanagement zur Umsetzung von ESG-Strategieprojekten und CSRD-Wesentlichkeitsanalysen. Als begeisterte Läuferin und Ruderin bringt sie nicht nur Ausdauer, sondern auch Teamgeist in unsere Projekte ein.
Consultant
Daniel Günther
Strategie
Daniel ist nicht nur auf dem Basketballfeld ein echter Teamplayer. So wie er auf dem Court in entscheidenden Momenten den richtigen Pass spielt, unterstützt er auch unsere Kunden dabei, in der komplexen Welt der Nachhaltigkeit kluge Entscheidungen zu treffen. Mit Ruhe und Klarheit, und der richtigen „Attitude,“ bringt er unsere Kunden mit seiner Expertise im Bereich non-financial KPIs voran.
Consultant
Simon Gewölb
Menschenrechte
Als Kind wollte Simon Bundeskanzler werden. Zum Glück hat das bisher nicht geklappt, und so bleibt Simon viel Zeit, Unternehmen bei der Einhaltung ihrer menschenrechtlichen Sorgfaltspflichten zu unterstützen. Das zuweilen erforderliche diplomatische Geschick konnte er schon während seiner Tätigkeit in internationalen Organisationen auf vier verschiedenen Kontinenten üben. Mit viel Empathie, und wenn nötig auch in vier verschiedenen Sprachen, trifft er dabei stets den richtigen Ton.
Director
Carolin Griese
Strategie
Carolins große Leidenschaft ist es Kundenteams zu befähigen Nachhaltigkeitsstrategien passend zum Unternehmenspurpose zu entwickeln und auch erfolgreich umzusetzen. Gerne entwickelt sie hierbei kreativ Geschäftsmodelle, Prozesse und Organisationsstrukturen weiter. Mit herausfordernden Projektsituationen geht sie gelassen um und bleibt fußballerisch ein Leben lang grün-weiß.
Manager
Juliane Zenke
Klima- und Strategie
In Klima- und Strategieprojekten steigt Juliane mit Neugier und Enthusiasmus in neue Themen ein und behält dabei sowohl Kundennutzen als auch das große Ganze stets im Blick. Ihr Humor und ihr Optimismus sorgen für positive Energie im Projektteam, die Juliane wiederum am Wochenende in ihrem wilden, bunten Garten tankt. Mit einer großen Leidenschaft für Film und Kultur begleitet sie unsere Kunden auf einer Heldenreise, die spannender nicht sein könnte.
Consultant
Fabian Wagner
Menschenrechte
Als Biologe und Ethnologe, mit einem Fuß in Europa und dem anderen in Südamerika, liebt Fabian es zwischen Systemen und Weltanschauungen hin und her zu springen. Zwischen der Mainzer Fasnacht und dem Karneval von Rio vermittelt er genau so leidenschaftlich wie zwischen der Perspektive benachteiligter Gruppen und den riesigen Excel-Tabellen, die sie abbilden sollen. Umweltfragen mit sozialer Gerechtigkeit zusammen zu denken ist es, was ihn antreibt.
Manager
Anna Block
Strategie
Wenn Anna nicht selbst auf dem Volleyball Spielfeld steht und ihr Team koordiniert, bespielt sie bei unseren Kunden das ESG-Spielfeld und trennt das Wesentliche vom Nicht-Wesentlichen. Dabei bringt Anna Ruhe, Souveränität und Ordnung in jedes Projekt, kann aber auch mal kräftig in die Trompete blasen, ohne dass ihr die Puste ausgeht.
Consultant
Kyra Kunkel
Guter direktgehandelter Kaffee und reisen sind zwei der Dinge die Kyra antreiben. Die Vielfalt der Ökosysteme und ihre Begegnungen mit verschiedenen Kulturen haben sie dazu motiviert, umweltbewusste Veränderungen voranzutreiben. Deswegen entwickelt sie heute mit Begeisterung Umweltstrategien für unsere Kund*innen. Mit ihrer Erfahrung als Barista weiß sie, dass es die kleinen Details sind, die den Unterschied machen, immer mit dem großen Ziel vor Augen das bestmögliche Ergebnis – sei es ein Flat White oder eine Präsentation – abzuliefern.
Organisational development
Stephanie Vietheer
Wertschätzung, Transparenz und Schokolade. Das sind für Stephanie die Basics erfolgreicher Teamentwicklung. Als Psychologin und systemische Organisationsentwicklerin regt sie Systain darüber hinaus immer wieder zu Perspektivwechseln an, überrascht in Workshops mit kreativen Methoden und sorgt mit Retros und Coachings für unsere Weiterentwicklung.
Manager
Sora Domschke
Menschenrechte
Sora liebt es Struktur in Projekte zu bringen, zu organisieren und zu planen. Sie jongliert mühelos mit Aufgaben und Deadlines und behält dabei stets den Überblick. Durch ihre Reisen – sei es privat oder beruflich auf Auditreisen an Produktionsstandorte – als auch durch ihr Aufwachsen in einem interkulturellen Elternhaus, ist Sora es gewohnt unterschiedliche Perspektiven einzunehmen und unterschiedliche Anforderungen auszubalancieren. Diese Fähigkeit setzt sie auch bei uns in Projekten zur menschenrechtlichen Sorgfalt ein. Die rheinische Frohnatur sorgt zudem nicht nur für gute Laune im Team, sondern bringt auch eine gehörige Portion Optimismus in selbst schwierige Situationen.
Consultant
Dr. Nicolas Künzel
Als Volleyballer und Kitesurfer lässt sich Nicolas von gelegentlichen Böen nicht aus der Ruhe bringen. Als promovierter Bioinformatiker und Physiker kennt er sich mit komplexen Sachverhalten und großen Datensätzen sehr gut aus und hat stets alle Fakten seines Herzensthemas, dem Klima- & Umweltschutz, parat.
Consultant
Elsa Weiszflog
Elsa kann spielerisch komplexe Probleme lösen, – ob in Klimafragen und Datensätzen oder auf dem Fußballplatz. Mit Fingerspitzengefühl balanciert sie logisches Denken und ansteckenden Humor und ermöglicht so stets eine erfolgreiche und erfrischende Zusammenarbeit im Systain Team sowie mit Kunden.
Consultant
Jan Schröder
Als Naturenthusiast und leidenschaftlicher Musikfan nutzt Jan seine Kreativität nicht nur um Nachhaltigkeitsstrategien für unsere Kunden zu entwickeln, sondern auch fürs Gitarre spielen. Mit frischem Blick und Begeisterung meistert er Kundendatensätze und trifft in Workshops und Präsentationen stets den richtigen Ton.
Consultant
Max Aron
Sein Studium in Philosophy & Economics merkt man Max an – er hat immer ein offenes Ohr und hinterfragt bestehende Zusammenhänge, kann sich dabei gleichzeitig gut in Daten und Modelle reinfuchsen. In den Mittagspausen zeigt sich seine Lust, Dinge zu entdecken, wenn er immer wieder neue Restaurants ansteuert und den Rest des Teams mit guten Tipps versorgt.
Manager
Jenny Bellan
Klima & Umwelt
Mit einem leckeren Stück Kuchen kann man Jenny immer von einer der zahlreichen Excel- oder Tableau-Dateien hervorlocken, die sie im Alltag nutzt, um Kunden faktenbasiert zu Umwelt- und Menschenrechtsthemen zu beraten. Mit ihrer Expertise im Lebensmittelbereich und ihrer Ausdauer wird sie im nächsten Leben vielleicht die erste bayrische Bananenplantage aufbauen.
Consultant
Lukas Berger
Kein Berg ist zu hoch, keine Kletterwand zu steil – mit Lukas lassen sich Datenberge auseinandernehmen, Tools aufbauen und die Klima-Welt klarer sehen. Dabei hat er stets das ferne Ziel vor Augen, zieht uns mit Ausdauer mit und vergisst neben der Welt von Zahlen und Kletterhaken nie das humorvolle Miteinander.
Associate
Yi Ding
Wenn Yi nicht an Klimastrategien arbeitet, träumt sie sich im Theater, Oper oder beim Yoga in die Ferne. Ohne sie findet keine kulturelle Abendveranstaltung statt: So bringt sie frischen Wind ins Team, überzeugt mit Ideenreichtum und Weitblick. Mit ihrer guten Laune lässt sich jede Klimastrategie und Roadmap kreativ und wirkungsvoll umsetzen.
Managing Director
Hubertus Drinkuth
Strategie
Auf Hubertus Laptop steht „my #data is better than yours” und diesen Anspruch an Qualität und Faktenbasis lässt er in allen Bereichen Systains einfließen. Er schmeißt den ganzen Laden und arbeitet mit hochgekrempelten digitalen und analogen Ärmeln auf allen Ebenen mit. Dabei kann er in kreativen wie disruptiven Momenten Ideen und Projekte blitzschnell in andere Ebenen bringen.
Manager
Paul Frisch
Menschenrechte
Paul ist unser Wassersportler und ein echter Navigator. Sei es in Projekten zur menschenrechtlichen Sorgfalt oder auf dem Wasser beim Segeln – er behält bei schlechter Sicht und Seegang die Ruhe und Übersicht und bringt alle in den sicheren Hafen. Stets ein Lächeln im Gesicht hält er dabei alle auf Laune.
Senior Advisor
Serpil Gurci
Menschenrechte
In der Türkei daheim und in der Welt Zuhause: Serpil ist bereits seit den Anfängen dabei und hat Systain über Ländergrenzen hinweg aktiv mitgestaltet. Ihre Begeisterung fürs Reisen spiegelt sich auch in ihren vielfältigen internationalen und breit gefächerten Einsätzen als erfahrene Trainerin, Beraterin und Projektmanagerin in der Türkei, Europa und in Asien wider. Dabei sind die Einsatzorte genauso abwechslungsreich und facettenreich wie die Projektthemen.
Associate Director
Norbert Jungmichel
Klima & Umwelt
Ethik und Verantwortung liegt Norbert im Blut – ursprünglich wollte er Pfarrer werden. Nach seinem Studium in Theologie hat es ihn in die Unternehmens- und Nachhaltigkeitswelt verschlagen. Nun entwickelt er bei Systain Klimaschutzstrategien, hilft bei deren Umsetzung und sorgt nicht zuletzt für gutes Arbeitsklima im Team.
Senior Advisor
Torben Kehne
Menschenrechte
Mit über 15 Jahren Erfahrung in der Umsetzung menschenrechtlicher Sorgfalt in Unternehmen ist Torben das kaffeeliebende Urgestein im Thema Nachhaltigkeit und Menschenrechte. Barista oder Berater? Torben kann beides – er bringt Kollegen mit wahnsinnig leckerem Cappuccino auf Höchstform und gewinnt mit Teamgeist und unvergleichlicher Erfahrung jeden noch so anspruchsvollen Kunden für sich.
Manager
Dr. Veit Lüschow
Klima & Umwelt
Kein Datensatz ist für Veit zu groß oder zu komplex, wenn es darum geht, Umweltimpacts zu berechnen und Klimastrategien zu entwickeln. Als PhD-Absolvent in Climate Science setzt er gerne dabei auch „mal eben“ ein neues Modell auf. Wenn er sich selbst einen Eindruck der aktuellen Lage der Natur machen möchte, schnappt sich Veit einfach ein Zelt und geht Campen.
Consultant
Leonard Mosel
Menschenrechte
Leonard kombiniert seinen scharfen analytischen Verstand mit einer guten Portion Einfühlungsvermögen und bewahrt in jeder Situation einen kühlen Kopf. So schafft er es locker, neben der Projektarbeit ein Studium zu absolvieren, sich vielfältig zu interessieren und immer auch für einen geselligen Feierabend mit Kolleg*innen zu haben zu sein.
Director
Christina Schampel
Menschenrechte
Planen und strukturieren liegt Christina im Blut. Zugleich liebt sie als ehemalige Football-Nationalspielerin und aktuelle Freizeit-Beacherin fast alle Ballsportarten. Dementsprechend hält sie auch in Kundenprojekten mit solidem Projektmanagement oft viele Bälle gleichzeitig souverän in der Luft, vor allem um die menschenrechtliche Sorgfalt in Unternehmen in Realität zu verwandeln.
Team Assistant
Sylvia Thomann
Sylvia ist nicht nur unser administratives Herz, sondern auch ein Mittelpunkt bei Systain. Seit vielen Jahren unterstützt und engagiert sie sich für und mit dem Team von Systain und organisiert alles, was unsere Arbeit braucht oder schöner macht, von Rechnungsstellung und Controlling, unsere Schnittstelle zum Personalbereich, dabei setzt sie auch nebenbei mit saisonaler Dekoration und Geburtstagskarten persönliche Akzente.
Associate
Nadine vom Hofe
Nadines sonniges Gemüt bringt stets Licht ins Dunkel, ob im Strategie- oder Klimabereich. Stets sportlich aktiv sammelt sie in ihrer Freizeit beim Volleyballspielen oder Kickboxen Energie – diese Motivation merkt man ebenso in Projekten, wenn sie mit viel Struktur und Sinn für wichtige Details gekonnt das große Bild für Kunden im Blick behält.
Director
Kordula Wick
Klima & Umwelt
Kordula überzeugt mit ihrer positiven Art jeden davon, sich gerade den größten Herausforderungen anzunehmen und sich nicht durch Hindernisse aus der Bahn werfen zu lassen. Sie hat Spaß an Innovation und liebt die Datenanalyse sowie Fakten zu alle möglichen Themen – angefangen bei Umweltimpacts von Tomaten bis hin zu Spielstatistiken im Beachvolleyball.
Associate
Lukas Schulze-Rohr
Lukas kombiniert balancierte Perspektivwechsel aus seiner Yogapraxis und ausdauernde Zielstrebigkeit für einen Marathon und trägt so in Projekten zu langfristigen und ganzheitlichen Lösungen bei. Wenn er sich eine Pause vom politischen Geschehen gönnt, zieht es ihn wandernd ins Grüne oder swingend ans Schlagzeug. Ob in der Arbeit oder privat hat er immer ein offenes Ohr und ein breites Lächeln auf den Lippen.
Associate
Sadia Khalid
Sadia kreiert nicht nur ausgefallene Gerichte beim Kochen, sondern auch innovative Lösungen für unsere Kunden. Sie ist eine echte Teamspielerin egal ob beim Volleyball oder bei der Jam Session. Mit ihrer fröhlichen Art hält Sie Kolleg*innen und Kunden auch in langen Meetings bei guter Laune.
Associate
Raija Koch
Mit ihrem ingenieurwissenschaftlichen Hintergrund sowie ihrer herzlichen Art bringt Raija Projekte voran und konzentriert sich dabei stets auf das Wesentliche. Wann immer möglich genießt sie die Vorzüge einer intakten Natur, am liebsten auf dem Fahrrad und behält so die ausdauernde Motivation für ihre Herzensangelegenheit des Klima- und Umweltschutzes.
Marketing Manager
Christopher Kapl
Christopher weiß, wie man Strategie und Kreativität in Einklang bringt – genau wie er die Navigation und den Spaß auf seinen Van-Touren perfekt aufeinander abstimmt. Neue Inspirationen sammelt er auf seinen Roadtrips durch Europa, denn: Marketing ist wie eine Reise – jede Etappe muss gut durchdacht sein, um das Ziel erfolgreich zu erreichen… Und doch kommt immer etwas Unerwartetes dazwischen.