So funktioniert’s
Strategien mit Fokus auf Menschenrechte
Unternehmen stehen heute in der Verantwortung, menschenrechtliche Sorgfalt für ihre Geschäftstätigkeit und in ihren Liefernetzwerken umzusetzen. Dabei geht es nicht nur um die Erwartung von Stakeholdern – menschenrechtliche Sorgfalt ist Bestandteil vieler Regulierungen, wie z.B. des LkSGs, der CSDDD, der EUDR oder der BattVO und ist bereits in den UNGPs und den OECD-Leitlinien verankert. Langfristig bewirkt eine angemessene Umsetzung von menschenrechtlicher Sorgfalt eine bessere Resilienz der Lieferkette.
Wir übersetzen die vielschichtigen Anforderungen für Ihr Unternehmen in handhabbare Menschenrechtsstrategien und integrieren diese wirksam in Ihre Kernprozesse.
Sie vertrauen uns
Systains Kompetenzen
Unsere Handlungsfelder im Thema Menschenrechte
Strategie
Unsere Leistungen zum Thema Menschenrechte
Regelmäßige Risikoanalysen negativer Auswirkungen auf Menschenrechte
Ein Kernelement menschenrechtlicher Sorgfalt ist die Identifikation und Priorisierung von negativen Auswirkungen im eigenen Geschäftsbereich und in Lieferketten. Wir setzen für Sie mit passgenauen Konzepten und datenbasierten Tools und Modellen standardisierte Risikoanalysen für Ihre Wertschöpfungsketten um und leiten sachgerechte Prioritäten nach Themen- und Risikobereichen ab. Mit unserem Vorgehen decken Sie die Anforderungen der CSDDD, des LkSG u.v.m. erfolgreich ab und wissen, welche Prioritäten Sie für das Management setzen sollten.
Readiness-Assessment für Sorgfaltspflichten
Ob als Vorbereitung auf die CSDDD, auf den EU Forced Labor Ban oder als Einschätzung zum aktuellen Umsetzungsniveau in Bezug auf LkSG oder andere (inter-) nationale Regulierungen – wir bewerten in einem strukturierten Readiness-Projekt, wie gut Ihre Prozesse und Strukturen die relevanten regulatorischen Anforderungen bereits abbilden, wo Verbesserungspotenzial schlummert und mit welchen Handlungsfeldern Sie Ihre Lücken schließen können.
Anlassbezogene & vertiefende Analysen für ausgewählte Handlungsfelder
Um ein wirkungsvolles und effizientes Management zu ermöglichen, braucht es ein Verständnis der Hintergründe negativer Auswirkungen. Wir identifizieren für Sie Risikoursachen, -treiber und Handlungsoptionen für ausgewählte Risikofelder – anlassbezogen oder als Vertiefung zu vorhandenen Analysen. Dabei setzen wir erfolgreich einen Mix an quantitativen und qualitativen Recherchen inkl. einer Einbindung potenziell Betroffener ein. Im Ergebnis kennen Sie Hebel und Handlungsempfehlungen, die zur Reduktion der negativen Auswirkungen beitragen können.
Entwicklung ganzheitlicher Menschenrechtsstrategien
Um Aktivitäten zur menschenrechtlichen Sorgfalt zielgerichtet und effektiv zu gestalten, bedarf es einer übergreifenden, strategischen Ausrichtung zum Thema Menschenrechte. Wir erarbeiten unter Einbindung der relevanten Stakeholder eine adäquaten Menschenrechts-Strategie für Ihr Unternehmen. Dies umfasst: Positionierung im Vergleich zu Peers & Wettbewerbern, Auswahl von strategischen Fokusthemen /-bereichen, Ableitung von von konkreten Zielen und Management-Schwerpunkten, Ermittlung des passenden Anspruchsniveaus der Umsetzung in der Wertschöpfungskette sowie ein Design der Roadmap zur Umsetzung.
Management-Ansatz für relevante menschenrechtliche Risiken (Maßnahmenkonzepte)
Bei der Umsetzung von menschenrechtlicher Sorgfalt stellen sich im Detail viele Fragen: Welche Möglichkeiten gibt es, Risiken wirkungsvoll zu adressieren? Welche Maßnahme (z.B. Audit / Zertifikat, etc.) ist jeweils angemessen? Gibt es Maßnahmen, die wir als Unternehmen – ggf. mit Lieferanten – individuell (weiter-)entwickeln? Welche Freiräume haben unsere Einkaufenden bei der Zusammenarbeit mit “Risiko“-Lieferanten? Wie gehen wir mit Lieferanten um, die nicht kooperieren? Wir definieren gemeinsam mit Ihnen, welche Management-Ansätze konkret z.B. pro Einkaufs- oder Warenbereich umgesetzt werden. Dabei steuern wir umfassendes Know-How bei, beispielsweise zu Stärken und Schwächen einzelner Maßnahmen und zu Lieferantenmanagementtools. Im Fokus steht die Befähigung zur Umsetzung menschenrechtlicher Sorgfalt im Rahmen Ihrer Einkaufs- und Lieferantenmanagementprozesse.
Strategische Begleitung zur Umsetzung von Regulierungsanforderungen
LkSG, Loi de Vigilance, USFLPA, BattVO, EUDR, CSDDD, CSRD S1-S3 etc. – einen einheitlichen Ansatz für menschenrechtliche Sorgfalt zu finden, der alle regulatorischen Anforderungen ausreichend abdeckt, erscheint fast unmöglich. Wir identifizieren die für Sie relevanten Rahmenwerke und entwickeln einen strategischen Ansatz zur möglichst einheitlichen Umsetzung der regulatorischen Anforderungen. Dabei starten wir mit einer soliden Status-quo-Analyse, identifizieren strategische Schwerpunkte und relevante Handlungsfelder und definieren Roadmaps zur Umsetzung inkl. der Klärung von Verantwortlichkeiten.
Strategien & Konzepte für das Bewirken von Veränderung in Fokusbereichen
Es gibt menschenrechtliche Risikobereiche, deren Herausforderungen nicht mit einfachen Lösungen bewältigt werden können. Für Themen wie z.B. Living Wages oder auch das Bewirken von Verbesserungen in Rohstofflieferketten braucht es oft ein Zusammenwirken von Aktivitäten und Akteuren, bevor eine Veränderung zum Besseren entstehen kann. Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen auf Basis unserer langjährigen Expertise in globalen Lieferketten Lösungsansätze für komplexe menschenrechtliche Herausforderungen und führen diese in Pilot- oder Leuchtturmprojekten in die Umsetzung.
Entwicklung und Anpassung von Governance und Steuerungssystemen
Das Management von menschenrechtlichen Themen betrifft in der Regel verschiedene Unternehmensbereiche und sollte im Einklang mit anderen wirtschaftlichen und umweltbezogenen Aspekten gesteuert werden. Wir entwickeln auf Basis Ihres Status quo Entscheidungs- und Steuerungssysteme, die den Anforderungen moderner Unternehmensführung gerecht werden.
Responsible Supply Chain Management
Risiko- und wirkungsbasiertes Management von menschenrechtlichen Herausforderungen muss Lieferkettenakteure sachgerecht einbeziehen. Wir entwickeln auf Basis der priorisierten Risikofelder einen systematischen Ansatz für die Umsetzung von menschenrechtlicher Sorgfalt in Lieferketten – von der Definition von angemessenen Anforderungen und Standardprozessen zur Kontrolle, über die Gestaltung von Anreizsystemen sowie Trainings für Lieferkettenakteure, bis hin zur Reflektion und Verbesserung der eigenen Einkaufspraktiken.
Umsetzung von Pilot- und Leuchtturmprojekten für Fokusbereiche
Für ausgewählte Fokusthemen braucht es für die Verbesserung der Situation Aktivitäten, die über Standardmaßnahmen wie Audits und Zertifikate hinaus gehen. Wir entwickeln mit Ihnen sachgerechte und passende Lösungsansätze – auch unter Einbindung weiterer Parteien – und stellen die Umsetzbarkeit und Wirksamkeit in Pilot- und Leuchtturmprojekten sicher.
Befähigung & Change der eigenen Organisation: Trainings, Qualifizierung, Organisationsentwicklung
Der Aufbau von Bewusstsein und das Sicherstellen des nötigen Know-hows bei eigenen Mitarbeitern ist entscheidend für wirkungsvolles Management menschenrechtlicher Sorgfalt. Wir konzipieren On- & Offsite-Trainingskonzepte für Ihre Organisation und managen die Umsetzung.
Review des aktuellen Managementansatz für Menschenrechte
Im Kontext menschenrechtlicher Sorgfalt sind Wirksamkeitsbewertungen herausfordernd, da verlässliche Messsysteme nicht existieren. Gleichwohl fordern sowohl Regulatorik als auch Geschäftsleitungen einen regelmäßigen Review. Wir beurteilen die Wirksamkeit und Angemessenheit Ihres Managementsystems für Menschenrechte – mit einem Mix aus quantitativen und qualitativen Kriterien und im steten Abgleich mit den regulatorischen Anforderungen. Sie erhalten von uns – sowohl für Management-Systeme insgesamt als auch auf der Ebene einzelner Kernelemente oder einzelner Aktivitäten – Aufschluss über Lücken und Fehlsteuerungen sowie unsere Empfehlungen für Verbesserungen.
Monitoring und Controlling-Ansätze für die Steuerung von Lieferkettenrisiken
Identifizierten Risiken in Lieferketten gilt es mit angemessenen Maßnahmen zu begegnen. Das systematische Nachverfolgen der Maßnahme-Umsetzung und deren Wirkung auf die Risikoreduktion bei Lieferkettenpartnern stellt viele Unternehmen vor Herausforderungen. Wir haben einen systematischen Ansatz entwickelt, wie Sie den Überblick über den Status von Risiken und der Maßnahme-Umsetzung bei Ihren Geschäftspartnern, Lieferkettenakteuren bis hin zu Rohstofferzeugern behalten können. Unser Ansatz ist Grundlage für eine effiziente interne Steuerung und für die externe Berichterstattung.
CSRD-Readiness zur Berichtsfähigkeit (ESRS S1-S3) / LkSG- Berichtsbegleitung)
Bei all unseren Projekten haben wir stets auch die Perspektive der Berichtsfähigkeit im Blick. Darüber hinaus begleiten wir Sie gezielt bei der Identifikation von notwenigen Berichtsdatenpunkten und und –inhalten, über die Prozessdefinition für die Regelberichterstattung bis hin zum Verfassen von Berichtstexten.
Begleitung der Toolauswahl und -einführung zur Steuerung der Sorgfaltspflichten-Umsetzung
Im Vergleich zum Thema Klima stecken IT-Tools zur Steuerung von menschenrechtlicher Sorgfalt noch in den Kinderschuhen. Wir kennen die Player im Markt und begleiten Sie, den für sie passenden Softwareanbieter für die Steuerung Ihrer Lieferkettensorgfalt – ggf. auch im Gesamtblick ESG und Klima – auszuwählen und einzuführen.
Das sagen unsere Kunden zur Menschenrechtsberatung
Das sind wir
Wir unterstützen Sie bei der Maßnahmenplanung, indem wir klare, umsetzbare Schritte definieren, die Ihre Nachhaltigkeitsziele effektiv vorantreiben. Durch die Etablierung robuster Governance-Strukturen stellen wir sicher, dass Ihre ESG-Initiativen nicht nur geplant, sondern auch erfolgreich umgesetzt werden.
Darüber hinaus optimieren wir Ihr Reporting, um sicherzustellen, dass Ihre Fortschritte transparent und nachvollziehbar kommuniziert werden. Lassen Sie uns gemeinsam Ihr ESG-Management auf das nächste Level heben und nachhaltige Erfolge sichern.
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Casestudies und Wissenswertes
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Fit für die EU Forced Labour Regulation (EUFLR): Wie Unternehmen die Umsetzung effizient meistern
Mindestlohn vs. Living Wage: Warum der Unterschied zählt – und wie statistische Daten Lohnrisiken in der Wertschöpfungskette sichtbar machen
Trifft das vielleicht auch auf Ihr Unternehmen zu?
Unsere Fokusgebiete
Das Team
Unsere klugen Köpfe für Ihre Nachhaltigkeitsstrategie
Thomas Mettjes, Associate Manager
Lara Morlang, Associate
Marine Epiney, Associate
Sina Grün, Associate
Sora Domschke, Manager
Max Aron, Consultant
Paul Frisch, Associate Director
Torben Kehne, Senior Advisor
Hanjo Röhr, Consultant
Christina Schampel, Director
Lukas Schulze-Rohr, Associate
Thomas Mettjes, Associate Manager
Lara Morlang, Associate
Marine Epiney, Associate
Sina Grün, Associate
Sora Domschke, Manager
Max Aron, Consultant
Paul Frisch, Associate Director
Torben Kehne, Senior Advisor
Hanjo Röhr, Consultant
Christina Schampel, Director
Lukas Schulze-Rohr, Associate
Project Assistant
Sandrina Bahlo
Organisationsentwicklung
Sandrina sorgt dafür, dass alles läuft – im Berliner Büro und im Hintergrund. Mit einem wachen Blick für Details und einem Herz für gerechte Strukturen hält sie Projekte am Laufen und das Team zusammen. Ihr Studium inspiriert sie, auch im Arbeitsalltag gesellschaftliche Fairness mitzudenken – denn ein gesundes Miteinander beginnt bei der täglichen Zusammenarbeit. Ihre Superkraft? Recherchieren, bis auch die letzte offene Frage beantwortet ist.
Consultant
Hannes Lefherz
Klima
Hannes kombiniert durch seinen Forschungshintergrund einen Blick für komplexe Datenstrukturen mit seinem Verständnis für regulatorische Rahmenwerke. Mit unseren Kunden aus Handel und Produktion berechnet er die Treibhausgasemissionen ihrer komplexen Lieferketten, erarbeitet mit ihnen Klimastrategien und sorgt dafür, dass sie ihre Ziele auch durch Maßnahmen unterfüttern können – realistisch, effizient und ganzheitlich.
Associate
Lara Morlang
Menschenrechte
Lara verbindet ihre interdisziplinäre Ausbildung mit einem fundierten Verständnis menschenrechtlicher und kreislaufwirtschaftlicher Fragestellungen. Bei Systain unterstützt sie Handels- und Industrieunternehmen dabei, Anforderungen an verantwortungsvolle Wertschöpfung, Ressourcennutzung und Kreislaufwirtschaft in praxisnahe Lösungen zu übersetzen. Auch in ihrer Freizeit erkundet Lara die den Lebensmitteleinzelhandel, und zwar auf der letzten Verarbeitungsstufe in der kulinarischen Vielfalt Berliner Cafés und Restaurants.
Manager
Jörn Sünkel
Klima
In seinen Projekten kombiniert Jörn die strukturierte Arbeitsweise aus seiner Zeit als Entwicklungsingenieur für Windenergieanlagen mit dem strategischen Denken aus seiner langjährigen Beratungserfahrung. Bei seinen Kunden sorgt er damit für Struktur und Klarheit im dynamischen Umfeld der Klima- und Umweltstrategien. Dabei unterstützt er Handelsunternehmen dabei, Dekarbonisierungspotenziale entlang ihrer Lieferketten zu identifizieren und in wirksame, wirtschaftlich tragfähige Maßnahmen zu überführen.
Consultant
Dr. Yassin Bouzzine
Strategie
Yassin verbindet strategische Nachhaltigkeitsberatung mit wissenschaftlicher Fundierung und einem ausgeprägten Verständnis für wirtschaftliche Zusammenhänge. Seine Schwerpunkte liegen auf Nachhaltigkeitsstrategien, ESG Management und Governance sowie der Übersetzung regulatorischer Anforderungen in wirksame Steuerungsansätze. Für Unternehmen aus dem Handel bringt er Nachhaltigkeit mit Geschäftsmodell, operativen Prozessen und konkreten Entscheidungsbedarfen zusammen und entwickelt dafür unter anderem Business Cases, Datenmanagementstrukturen sowie Ansätze für Ziele, Maßnahmen und Reporting. Dabei strukturiert er komplexe Fragestellungen so, dass daraus pragmatische und belastbare Lösungen für die Unternehmenspraxis entstehen.
Associate
Marine Epiney
Menschenrechte
Ihren scharfen Blick für Details nutzt Marine nicht nur bei der Platzierung des Balls auf dem Beachvolleyballfeld, sondern auch, um Struktur in komplexe Datenlandschaften zu bringen. Als engagierte Politikwissenschaftlerin und Friedensforscherin widmet sie sich mit Herzblut dem Thema Menschenrechte, wofür sie sich mit vollem Elan bei Systain einträgt. Dank ihrer vielfältigen Sprachfähigkeiten behält sie stets den Überblick über Lieferkettengesetze im gesamteuropäischen Raum.
Associate
Beeke von Felde
Klima & Strategie
Auf dem landwirtschaftlichen Betrieb der Familie hilft Beeke schon von klein auf tatkräftig mit und entwickelte dabei eine tiefere Verbundenheit zur Nachhaltigkeit, die sie später im Studium der Agrarwissenschaften und Umweltsystemanalyse vertiefte. Mit Fingerspitzengefühl und Expertise fördert sie innovative, umweltfreundliche Lösungen, die über den Acker hinaus inspirieren.
Associate
Kim Gülck
Klima
Mit ihrem Hintergrund in systemorientierten Nachhaltigkeitswissenschaften begleitet Kim unsere Kunden im Handel bei der Dekarbonisierung ihrer Lieferketten, insbesondere in der Lebensmittelbranche. Dazu erstellt sie Carbon Accountings und Impactanalysen, analysiert komplexe Zusammenhänge und übersetzt die Ergebnisse in konkrete Handlungsoptionen. Sie vermittelt auch anspruchsvolle Sachverhalte zielgruppengerecht und schafft so belastbare Entscheidungsgrundlagen für Klimastrategien und wirksame Maßnahmen.
Associate Manager
Laura Linder
Strategie
Laura ist unsere strukturierte Projektmanagerin mit besonderem Verständnis für den Lebensmitteleinzelhandel und die Lebensmittelproduktion. Sie begleitet Unternehmen bei THG-Accounting, Klimastrategien und CSRD-Reporting und unterstützt sie dabei, passende Reduktionsmaßnahmen zu entwickeln und umzusetzen. In Branchentransformations- und Multi-Stakeholder-Projekten begleitet sie die dafür nötigen Veränderungsprozesse. Ihr Studium der Wirtschaftspsychologie und ihr gutes Gespür für Menschen helfen ihr, unterschiedliche Perspektiven zusammenzubringen. Auch privat verfolgt Laura Entwicklungen im Lebensmittelhandel: Im Supermarkt hält sie gern Ausschau nach neuen pflanzlichen Alternativen und probiert sich hier mit Neugier durch.
Consultant
Daniel Günther
Strategie
Daniel ist nicht nur auf dem Basketballfeld ein echter Teamplayer. So wie er auf dem Court in entscheidenden Momenten den richtigen Pass spielt, unterstützt er auch unsere Kunden dabei, in der komplexen Welt der Nachhaltigkeit kluge Entscheidungen zu treffen. Mit Ruhe und Klarheit, und der richtigen „Attitude,“ bringt er unsere Kunden mit seiner Expertise im Bereich non-financial KPIs voran.
Consultant
Simon Gewölb
Menschenrechte
Als Kind wollte Simon Bundeskanzler werden. Zum Glück hat das bisher nicht geklappt, und so bleibt Simon viel Zeit, Unternehmen bei der Einhaltung ihrer menschenrechtlichen Sorgfaltspflichten zu unterstützen. Das zuweilen erforderliche diplomatische Geschick konnte er schon während seiner Tätigkeit in internationalen Organisationen auf vier verschiedenen Kontinenten üben. Mit viel Empathie, und wenn nötig auch in vier verschiedenen Sprachen, trifft er dabei stets den richtigen Ton.
Associate Manager
Dr. Zoé Rehder
Klima
Als leidenschaftliche Tänzerin lässt sich Zoé weder von brasilianischen Rhythmen noch von großen Datensätzen aus dem Takt bringen. Dank ihres Hintergrunds in Erdsystemwissenschaften bringt sie beim Thema Klimaschutz auch komplexe Zusammenhänge spielend auf den Punkt.
Director
Carolin Griese
Strategie
Als erfahrene Juristin und Beraterin verbindet sie 25 Jahre Beratungspraxis bei Roland Berger und Systain mit umfassender Erfahrung in Transformation, Regulatorik und Stakeholdermanagement. Sie hat mehr als 100 internationale Projekte geleitet und ist darauf spezialisiert, unterschiedliche Unternehmen und Akteure zusammenzubringen, gemeinsame Zielbilder zu entwickeln und komplexe Herausforderungen systematisch in umsetzbare Lösungen zu übersetzen. Dabei verbindet sie strategische Perspektive mit ausgeprägter Umsetzungskraft und tiefem Verständnis für Lebensmittelproduktion und Lebensmitteleinzelhandel – einschließlich regulatorischer Themen wie etwa dem Kartellrecht.
Manager
Juliane Zenke
Klima- und Strategie
In Klima- und Strategieprojekten steigt Juliane mit Neugier und Enthusiasmus in neue Themen ein und behält dabei sowohl Kundennutzen als auch das große Ganze stets im Blick. Ihr Humor und ihr Optimismus sorgen für positive Energie im Projektteam, die Juliane wiederum am Wochenende in ihrem wilden, bunten Garten tankt. Mit einer großen Leidenschaft für Film und Kultur begleitet sie unsere Kunden auf einer Heldenreise, die spannender nicht sein könnte.
Consultant
Fabian Wagner
Menschenrechte
Als Biologe und Ethnologe, mit einem Fuß in Europa und dem anderen in Südamerika, liebt Fabian es zwischen Systemen und Weltanschauungen hin und her zu springen. Zwischen der Mainzer Fasnacht und dem Karneval von Rio vermittelt er genau so leidenschaftlich wie zwischen der Perspektive benachteiligter Gruppen und den riesigen Excel-Tabellen, die sie abbilden sollen. Umweltfragen mit sozialer Gerechtigkeit zusammen zu denken ist es, was ihn antreibt.
Manager
Anna Block
Strategie
Wenn Anna nicht selbst auf dem Volleyball Spielfeld steht und ihr Team koordiniert, bespielt sie bei unseren Kunden das ESG-Spielfeld und trennt das Wesentliche vom Nicht-Wesentlichen. Dabei bringt Anna Ruhe, Souveränität und Ordnung in jedes Projekt, kann aber auch mal kräftig in die Trompete blasen, ohne dass ihr die Puste ausgeht.
Associate Manager
Kyra Kunkel
Guter direktgehandelter Kaffee und reisen sind zwei der Dinge die Kyra antreiben. Die Vielfalt der Ökosysteme und ihre Begegnungen mit verschiedenen Kulturen haben sie dazu motiviert, umweltbewusste Veränderungen voranzutreiben. Deswegen entwickelt sie heute mit Begeisterung Umweltstrategien für unsere Kund*innen. Mit ihrer Erfahrung als Barista weiß sie, dass es die kleinen Details sind, die den Unterschied machen, immer mit dem großen Ziel vor Augen das bestmögliche Ergebnis – sei es ein Flat White oder eine Präsentation – abzuliefern.
Organisational development
Stephanie Vietheer
Wertschätzung, Transparenz und Schokolade. Das sind für Stephanie die Basics erfolgreicher Teamentwicklung. Als Psychologin und systemische Organisationsentwicklerin regt sie Systain darüber hinaus immer wieder zu Perspektivwechseln an, überrascht in Workshops mit kreativen Methoden und sorgt mit Retros und Coachings für unsere Weiterentwicklung.
Manager
Sora Domschke
Menschenrechte
Sora liebt es Struktur in Projekte zu bringen, zu organisieren und zu planen. Sie jongliert mühelos mit Aufgaben und Deadlines und behält dabei stets den Überblick. Durch ihre Reisen – sei es privat oder beruflich auf Auditreisen an Produktionsstandorte – als auch durch ihr Aufwachsen in einem interkulturellen Elternhaus, ist Sora es gewohnt unterschiedliche Perspektiven einzunehmen und unterschiedliche Anforderungen auszubalancieren. Diese Fähigkeit setzt sie auch bei uns in Projekten zur menschenrechtlichen Sorgfalt ein. Die rheinische Frohnatur sorgt zudem nicht nur für gute Laune im Team, sondern bringt auch eine gehörige Portion Optimismus in selbst schwierige Situationen.
Associate Manager
Dr. Nicolas Künzel
Als promovierter Bioinformatiker und Physiker verbindet Nicolas wissenschaftliche Expertise mit einem ausgeprägten Verständnis für komplexe Fragestellungen und große Datensätze. Er entwickelt Modelle zur Analyse von Klima- und Umweltwirkungen, erarbeitet mit unseren Kunden Carbon Accountings und Klimastrategien und sorgt dafür, dass KI dort produktiv zum Einsatz kommt, wo sie belastbaren Nutzen schafft – sicher, nachvollziehbar und verantwortungsvoll.
Consultant
Elsa Weiszflog
Elsa kann spielerisch komplexe Probleme lösen, – ob in Klimafragen und Datensätzen oder auf dem Fußballplatz. Mit Fingerspitzengefühl balanciert sie logisches Denken und ansteckenden Humor und ermöglicht so stets eine erfolgreiche und erfrischende Zusammenarbeit im Systain Team sowie mit Kunden.
Associate Manager
Thomas Mettjes
Ein Weltenbummler im Herzen und ganz viel Rechts-Expertise im Kopf. Thomas navigiert uns Tag für Tag durch den Regulariendschungel. Mit seinem juristischen Know-How verfolgt er aktiv die Entwicklungen des Nachhaltigkeitsrechts. So hält er uns sowie Sie stetig auf dem Laufenden und setzt sich ganz nebenbei noch für Umwelt und Menschenrechte ein.
Consultant
Jan Schröder
Jan verbindet fundiertes wirtschaftliches Verständnis mit seiner Expertise in Klimabilanzierung, Wesentlichkeitsanalysen und ganzheitlichen Nachhaltigkeitsstrategien. Er unterstützt Unternehmen aus Handel und Produktion außerdem dabei, die komplexen ökologischen und regulatorischen Anforderungen in Bezug auf Biodiversität strukturiert zu bewerten und in pragmatische, wirksame Lösungen für die Unternehmenspraxis zu übersetzen.
Consultant
Max Aron
Sein Master in Philosophie hat Max’ Blick dafür geschärft, Annahmen zu hinterfragen und komplexe Zusammenhänge klar zu strukturieren. In seiner Arbeit zu Lieferkettenrisiken und regulatorischen Anforderungen (LkSG, CSDDD, EU-BattVO) entwickelt er Indikatoren und übersetzt Vorgaben in praktikable Umsetzungsansätze für Unternehmen im FMCG-Bereich, insbesondere im Lebensmitteleinzelhandel. Dabei analysiert er Lieferketten und Vorketten bis hin zu den eingesetzten Rohstoffen. Darüber hinaus arbeitet er an Klimaprojekten, unter anderem an der Modellierung von Scope-3-Emissionen.
Manager
Jenny Bellan
Klima & Umwelt
Mit einem leckeren Stück Kuchen kann man Jenny immer von einer der zahlreichen Excel- oder Tableau-Dateien hervorlocken, die sie im Alltag nutzt, um Kunden faktenbasiert zu Umwelt- und Menschenrechtsthemen zu beraten. Mit ihrer Expertise im Lebensmittelbereich und ihrer Ausdauer wird sie im nächsten Leben vielleicht die erste bayrische Bananenplantage aufbauen.
Consultant
Lukas Berger
Kein Berg ist zu hoch, keine Kletterwand zu steil – mit Lukas lassen sich Datenberge auseinandernehmen, Tools aufbauen und die Klima-Welt klarer sehen. Dabei hat er stets das ferne Ziel vor Augen, zieht uns mit Ausdauer mit und vergisst neben der Welt von Zahlen und Kletterhaken nie das humorvolle Miteinander.
Associate
Yi Ding
Wenn Yi nicht an Klimastrategien arbeitet, träumt sie sich im Theater, Oper oder beim Yoga in die Ferne. Ohne sie findet keine kulturelle Abendveranstaltung statt: So bringt sie frischen Wind ins Team, überzeugt mit Ideenreichtum und Weitblick. Mit ihrer guten Laune lässt sich jede Klimastrategie und Roadmap kreativ und wirkungsvoll umsetzen.
Managing Director
Hubertus Drinkuth
Strategie
Als Berater aus Leidenschaft beschäftigt sich Hubertus seit über 30 Jahren mit den Herausforderungen des internationalen Konsumgüterhandels. Seine Erfahrungen bei Roland Berger in Deutschland, China und Japan, als VP Corporate Strategy der Otto Group und seit 2010 bei Systain verbinden strategische Weitsicht, fundiertes Handels-Know-how und eine ausgeprägte Nachhaltigkeitsperspektive. Diese Kombination bringt er gezielt in unsere Projekte ein.
Associate Director
Paul Frisch
Menschenrechte
Paul begleitet Unternehmen bei der Umsetzung menschenrechtlicher Sorgfaltspflichten und bringt dabei insbesondere Erfahrung mit komplexen Lieferketten und den Anforderungen des Handels ein. Auch bei anspruchsvollen Fragestellungen behält er den Überblick und entwickelt gemeinsam mit Kund strukturiert, pragmatisch und mit einer positiven Art passende Lösungen.
Senior Advisor
Serpil Gurci
Menschenrechte
In der Türkei daheim und in der Welt Zuhause: Serpil ist bereits seit den Anfängen dabei und hat Systain über Ländergrenzen hinweg aktiv mitgestaltet. Ihre Begeisterung fürs Reisen spiegelt sich auch in ihren vielfältigen internationalen und breit gefächerten Einsätzen als erfahrene Trainerin, Beraterin und Projektmanagerin in der Türkei, Europa und in Asien wider. Dabei sind die Einsatzorte genauso abwechslungsreich und facettenreich wie die Projektthemen.
Associate Director
Norbert Jungmichel
Klima & Umwelt
Ethik und Verantwortung liegt Norbert im Blut – ursprünglich wollte er Pfarrer werden. Nach seinem Studium in Theologie hat es ihn in die Unternehmens- und Nachhaltigkeitswelt verschlagen. Dabei war in den Textilfabriken der Welt unterwegs und hat das Handwerkszeug für’s Praktische gelernt. Nun entwickelt er vor allem Klimaschutzstrategien, hilft bei deren Umsetzung und sorgt nicht zuletzt für gutes Arbeitsklima im Team.
Senior Advisor
Torben Kehne
Menschenrechte
Seit über 21 Jahren berät Torben Unternehmen zu menschenrechtlicher Sorgfalt und nachhaltiger Unternehmensführung. Seine besondere Stärke liegt in der Verbindung von fundierter thematischer Expertise mit einem tiefen Verständnis für die Geschäftsmodelle und Wertschöpfungsketten des Handels. Dabei übersetzt er komplexe regulatorische und gesellschaftliche Anforderungen in pragmatische Lösungen, die für Einkauf, Lieferantenmanagement und Unternehmenssteuerung handlungsfähig machen. Geschätzt wird er besonders für seine vielfältige Erfahrung, seine klare Orientierung und seine Fähigkeit, auch anspruchsvolle Themen gemeinsam umsetzbar zu machen.
Manager
Dr. Veit Lüschow
Klima & Umwelt
Kein Datensatz ist für Veit zu groß oder zu komplex, wenn es darum geht, Umweltimpacts zu berechnen und Klimastrategien zu entwickeln. Als PhD-Absolvent in Climate Science setzt er gerne dabei auch „mal eben“ ein neues Modell auf. Wenn er sich selbst einen Eindruck der aktuellen Lage der Natur machen möchte, schnappt sich Veit einfach ein Zelt und geht Campen.
Consultant
Leonard Mosel
Menschenrechte
Leonard kombiniert seinen scharfen analytischen Verstand mit einer guten Portion Einfühlungsvermögen und bewahrt in jeder Situation einen kühlen Kopf. So schafft er es locker, neben der Projektarbeit ein Studium zu absolvieren, sich vielfältig zu interessieren und immer auch für einen geselligen Feierabend mit Kolleg*innen zu haben zu sein.
Director
Christina Schampel
Menschenrechte
Christina hat über 18 Jahre Beratungserfahrung. Ihre Kernkompetenzen liegen in der Strukturierung von komplexen Herausforderungen und im Entwickeln zielorientierter, pragmatischer Lösungen, die langfristig tragen. Aktuell beschäftigt sie hauptsächlich das Thema Schnittstellenmanagement & Synergien – zum Beispiel im Kontext Umwelt und Menschenrechte, Klimawandel und Risikomanagement, Verknüpfung von Nachhaltigkeit mit Einkauf und Vertrieb oder auch die Operationalisierung im Spannungsfeld von Compliance bis hin zu Performance.
Team Assistant
Sylvia Thomann
Sylvia ist nicht nur unser administratives Herz, sondern auch ein Mittelpunkt bei Systain. Seit vielen Jahren unterstützt und engagiert sie sich für und mit dem Team von Systain und organisiert alles, was unsere Arbeit braucht oder schöner macht, von Rechnungsstellung und Controlling, unsere Schnittstelle zum Personalbereich, dabei setzt sie auch nebenbei mit saisonaler Dekoration und Geburtstagskarten persönliche Akzente.
Associate
Nadine vom Hofe
Nadines sonniges Gemüt bringt stets Licht ins Dunkel, ob im Strategie- oder Klimabereich. Stets sportlich aktiv sammelt sie in ihrer Freizeit beim Volleyballspielen oder Kickboxen Energie – diese Motivation merkt man ebenso in Projekten, wenn sie mit viel Struktur und Sinn für wichtige Details gekonnt das große Bild für Kunden im Blick behält.
Director
Kordula Wick
Klima & Umwelt
Kordula Wick, Diplom-Wirtschaftsingenieurin mit Schwerpunkt Verfahrenstechnik, übersetzt seit mehr als 15 Jahren Klima- und Umweltziele in wirtschaftlich tragfähige Praxis. Als Direktorin bei Systain begleitet sie Handels- und Produktionsunternehmen aus Food und Non-Food bei der Transitionsplanung und der SBTi-konformen Zielerreichung – von pragmatischen Governancestrukturen und Steuerungskonzepten im Einkauf bis zur branchenübergreifenden Zusammenarbeit und Transformation landwirtschaftlicher Lieferketten. Ihr Antrieb: Strategien, die nicht nur formuliert, sondern in komplexen Supply Chains tatsächlich umgesetzt werden – und messbar sind.
Associate
Lukas Schulze-Rohr
Lukas kombiniert balancierte Perspektivwechsel aus seiner Yogapraxis und ausdauernde Zielstrebigkeit für einen Marathon und trägt so in Projekten zu langfristigen und ganzheitlichen Lösungen bei. Wenn er sich eine Pause vom politischen Geschehen gönnt, zieht es ihn wandernd ins Grüne oder swingend ans Schlagzeug. Ob in der Arbeit oder privat hat er immer ein offenes Ohr und ein breites Lächeln auf den Lippen.
Associate
Sadia Khalid
Sadia kreiert nicht nur ausgefallene Gerichte beim Kochen, sondern auch innovative Lösungen für unsere Kunden. Sie ist eine echte Teamspielerin egal ob beim Volleyball oder bei der Jam Session. Mit ihrer fröhlichen Art hält Sie Kolleg*innen und Kunden auch in langen Meetings bei guter Laune.
Associate
Raija Koch
Mit ihrem ingenieurwissenschaftlichen Hintergrund sowie ihrer herzlichen Art bringt Raija Projekte voran und konzentriert sich dabei stets auf das Wesentliche. Wann immer möglich genießt sie die Vorzüge einer intakten Natur, am liebsten auf dem Fahrrad und behält so die ausdauernde Motivation für ihre Herzensangelegenheit des Klima- und Umweltschutzes.
Marketing Manager
Christopher Kapl
Christopher weiß, wie man Strategie und Kreativität in Einklang bringt – genau wie er die Navigation und den Spaß auf seinen Van-Touren perfekt aufeinander abstimmt. Neue Inspirationen sammelt er auf seinen Roadtrips durch Europa, denn: Marketing ist wie eine Reise – jede Etappe muss gut durchdacht sein, um das Ziel erfolgreich zu erreichen… Und doch kommt immer etwas Unerwartetes dazwischen.
